Вернуться назад
Город Санкт-Петербург
Дата 18.03.2019
Сумма 1207991 руб.
Статус Решил(а) бездействовать
Содержание
Все началось когда в марте 2019г мой сын увидел ролик Портнягина. Переслал его мне. И оба мы были вдохновлены историей успеха молодого питерского предпринимателя, который придумал и «запатентовал» идею рисования портрета на стаканчиках.
В ролике говорилось, что те, кто успеют в ближайшие дни, получают скидку 50 000 на паушальный взнос.
Я назначила встречу с Соколовским в его кофейне на Волынском. Спросила его о цифрах. Он сказал, что математика такая : « чистой прибыли остаётся 40-50% от оборота» ( это же написано, в качестве обещания в слайдах презентации франшизы).
Я была очень мотивирована данной идеей и больше всего меня заряжала мысль-быть уникальной кофейней. Тогда я и не представляла, что запатентовать данную идею не возможно. Я верила словам Соколовского, посколько сам бизнес-проект был придан публичности и «такой известный человек, как Портнягин», прежде чем рекламировать, наверняка «проверил идею на уникальность и возможность обмана». Так мне казалось в тот момент.
Я сказала Соколовскому на встрече, что я так горю идеей, но единственное, что у меня есть -это машина (которая куплена на деньги, взятые под %). И я собираюсь ее продать, чтоб вложить в его идею.
Мне нужно было внести паушальный взнос 250 000. Но машину не удавалось так быстро продать. Причём Соколовский несколько раз за период с момента встречи до момента внесения денег спрашивал меня : ты как, все в силе ? На каком этапе у тебя ?
Все переписки и переговоры мы вели в вк
Я понимала, что он меня торопит. И, всвязи с затягиванием продажи авто, я заняла денег на паушальный взнос.
Продолжение в след.сообщении
Деньги передала ему наличными в кофейне на Волынском 18.03.2019г. Никаких приходников или чеков он мне не выдавал. На встрече присутствовали Соколовский и Анар-его компаньён.
В подтверждении сделки мне выдали договор и настояли, чтоб акт в договоре я подписала сразу же.
Что я получила после подписания договора?
На мою почту мне прислали ссылку на Яндекс.Диск. В этой ссылке были Файлы word, Excell и pdf.
Что по акту именовалось crm системой, выглядело как файл excell, в котором были столбцы «выручка в день» «расходы в день». Далее по списку «логотипы, наклейки, меню», памятка по приготовлению напитков ( что с чем смешать), смета для открытия ( что и в каком количестве купить)и выдержка из закона « нормы соответствия для общепита».
Я начала поиски помещения. С утра до вечера просмотры. Постоянно писала и отправляла им варианты помещений. В итоге согласован был лофт проект Этажи.
Я договорилась с администрацией Лофт проекта и мы назначили дату подписания договора. Через пару дней после согласования места мне позвонил менеджер Румянцев Ярослав и попросил отказаться от места. Причина: ещё один франчайзи зафрахтовал и оплатил себе место через дорогу, а они не успели проследить за этим. Я отказалась и сказала им , чтоб разбирались сами т.к.я первая согласовала место.
Далее начались сложные решения с заказом островка, дизайном, расстановкой техники. Все приходилось планировать, рисовать и искать самой.
Я нанимала художников-оформителей из других заведений, которые рисовали мне эскизы островка.
Когда островок был собран и все оборудование куплено, у нам приехал менеджер Румянцев Ярослав, который за 2 часа показал моим сотрудникам без опыта как готовить кофе и как взбивать пенку.
Конечно, чему можно научить за 2 часа? Все было наспех и бегом. Поэтому мне пришлось дополнительно вызвать представителя кофейной компании и заказывать ещё у них платное обучение для своих сотрудников.
На этом наше плотное взаимодействие с Сокол Кофе закончилось. С нас ежемесячно просили отчёт о выручке и уплату роялти 5% от выручки. Никого не волновало, что мы работаем в убыток. Роялти от выручки все равно платить обязаны.
В начале нашей деятельности Соколовский предложил своего менеджера Алёну Калинину для ведения аккаунта Инстаграм. Алёне я ежемесячно перечисляла 10 000 р.за ее работу-ведение нашего аккаунта.
Когда я задала вопрос какие рекламные настройки мне нужно выставить для продвижения в Инстаграм, мне ответили « закидывай 15000 бюджета, выбирай аудиторию женщины 16-36 и жми «продвигать». Это были все рекомендации по рекламным настройкам.
Так же, я запрашивала у ребят себестоимость продукта, на что они отвечали, что никогда ее не считали.
Мы проработали 3,5 мес. Пока у меня не кончились все средства для поддержания жизнедеятельности кофейни.
В процессе я начала изучать вопрос как минимизировать затраты. Поняла, что могу отказаться от роялти и навязанных цен, сохранив концепцию кофейни. Пообщавшись с юристами и, изучив вопрос глубже, я узнала, что данная идея априори не могла быть запатентована. Что изначально это было преднамеренное введение в заблуждение с целью наживы, что продолжается и до сих пор.
Я написала досудебную претензию Соколовскому 25.09, отправила ему почтой и продублировала в вк. На что он бурно отреагировал не самыми пристойными репликами...
На следующий день на странице Соколовского вышел пост о том, что они долго «терпели и были добрыми, но теперь они дадут достойный отпор тем, кто вымогает с них деньги, угрожает органами. Отпор, который недоброжелатели запомнят на всю жизнь, они будут рубить руки и покажут всем, что не стоит к ним лезть».
На следующее утро в 6:30 я проснулась от звонков родственников. Мой аккаунт в Инстаграм взломали. Разместили пост от моего имени, что у меня умирает мама и я собираю деньги. Указали карту киви банка. Отключили комментарии в сообщениях. Отвязали мой сотовый и мою почту так , чтоб я наверняка не смогла восстановить аккаунт и ...собирали деньги с моих друзей. Это длилось почти до вечера. Служба поддержки Инстаграм абсолютно не доступна. Мне пытались помочь FB, но, все что смогли сделать-это снести акаунт без возможности восстановления.
И я сразу вспомнила, что давала свой пароль и логин для ведения рабочей стр. ИГ менеджеру Соколовского. И, такое совпадение- пароли были одинаковыми.. Я не подумала их поменять..
К слову, в моем районном отделении полиции заявление отказались принять. Сказали что это «глушняк».
Мы закрылись 25.09. Полностью вывезли Мебель и оборудование к 30.09. Мои убытки оцениваются в 1.200.000. За эту сумму мне ещё 7 лет платить кредит. Я осталась без машины и с долгами.
А Соколовский 5.10 прислал мне официальный ответ на досудебную претензию: « не считаем, что претензия подлежит удовлетворению».